Rendere il manager capace di utilizzare l’approccio del coaching integrandolo con gli altri modelli manageriali al fine di aumentare l’autonomia dei collaboratori ed incidere sulla loro performance.

Il coaching è uno strumento pratico, quindi anche la formazione si avvale di metodologie molto concrete ed applicative.
La struttura del corso prevede, per ogni incontro, una breve parte teorico-metodologica, seguita da dimostrazioni e, soprattutto, esercizi supervisionati e discussi. Ciò permette di far crescere di pari passo le conoscenze e le abilità pratiche.

Le capacità in oggetto nel corso sono le seguenti:
- Definire obiettivi e gestirne la realizzazione.
- Trasferire ed aumentare competenze
- Risolvere problematiche legate alla sfera emotiva e psicologica.
- Superare resistenze alla crescita, convinzioni limitanti ed altri ostacoli allo sviluppo.
In seguito alla formazione, possiamo proporre in funzione del livello di prestazione desiderato, vari situazioni di follow up con un coach esperto (laboratori, sessioni di supervisione) per supportare i manager nell’applicazione del coaching verso i collaboratori.