Navigare a vela è un’arte antica, uno sport entusiasmante ed impegnativo, che unisce tecnologia avanzata e tradizioni millenarie. Niente in barca è casuale o non importante.
Le attrezzature, la terminologia, le manovre, ogni cosa ha un senso preciso.
In barca emergono lati nascosti del nostro carattere e si esplorano limiti sconosciuti.
Imparare a navigare a vela costituisce un’esperienza divertente ed altamente formativa. Significa entrare in un elemento, il mare, che i più sono abituati a vedere dall’esterno, sentirne la forza ed imparare a rispettarlo.
Lavorare in equipaggio favorisce il team work, la responsabilità, la comunicazione efficace, l’orientamento agli obiettivi.

IN AZIENDA

IN MARE

AZIENDA, RISORSE INTERNE ED ESTERNE, STRUMENTI BARCA, EQUIPAGGIO, ATTREZZATURE
OBIETTIVI AZIENDALI TIPOLOGIA DI NAVIGAZIONE
VISION STRATEGIA DI NAVIGAZIONE
MISSION DIVISIONI AZIENDALI, RUOLI, STAKEHOLDER TATTICA, EQUIPAGGI, RUOLI A BORDO
LEADERSHIP SKIPPER
ANALISI DELLA CONCORRENZA ANALISI AVVERSARI (EQUIPAGGI E MEZZI)
REGOLE DEL MERCATO REGOLAMENTO DI REGATA
ANALISI PREVISIONI TENDENZE MERCATO PREVISIONE E CONTROLLO DEL METEO
CONVIVENZA IN UFFICIO CONDIVISIONE SPAZI LIMITATI A BORDO
TEMPO PIANIFICAZIONE ATTIVITÀ E MONITORAGGIO
PERFORMANCE OTTIMIZZAZIONE EQUIPAGGIO, MEZZI
RISULTATI CLASSIFICA PARZIALE E FINALE
VALUTAZIONE E MISURAZIONE DEI RISULTATI FEEDBACK, AZIONI DI MIGLIORAMENTO, REPORT

FAR PARTE DI UN EQUIPAGGIO VUOL DIRE

Prima dell’uscita in mare

  • Definizione ruoli-obiettivi, criticità e benefici attesi.
  • Pianificazione e organizzazione della regata, barca ed equipaggio
  • Strategia di regata, gestione trasferta, preparazione mezzo e messa a punto delle manovre.

PIANIFICARE & ORGANIZZARE

A bordo

  • Coordinamento e gestione dell’equipaggio e delle manovre a bordo
  • Ogni membro deve conoscere ed eseguire il proprio ruolo
  • Comunicazione tra i membri dell’equipaggio attraverso messaggi chiari ed efficaci

AGIRE & COMUNICARE

Dopo l’uscita in mare

  • Analisi del risultato
  • Verifica di cosa è andato bene e di cosa si può ottimizzare
  • Definizione delle attività da migliorare nella regata successiva (Mantenimento o modifica dei ruoli, modalità comunicative, manovre…)

ANALIZZARE I RISULTATI & OTTENERE FEEDBACK

TEMI FORMATIVI

1. Il Team

2. Cambiamento

3. Leadership

TESTIMONIAL

Durante gli eventi potranno essere presenti dei testimonial legati al mondo della nautica e a quello dello sport in genere. Il testimonial offre l’opportunità di valorizzare e ancorare ulteriormente l’attività velica svolta, ad esperienze vissute attivamente e trasferite ai partecipanti durante briefing e debriefing.

Contattaci per avere un progetto personalizzato.

Capacità:

  • Crisi personali e aziendali
  • Cooperazione
  • Comunicazione
  • Mutamenti, Stress e scadenze

Caratteristiche:

  • Sfida e ingaggio
  • Spirito di Squadra
  • Definizione ruoli e obiettivi
  • Divertimento
  • Outdoor

Durata:

1-2 giorni

Partecipanti:

Da 10 in su

Partnership: