Coaching Mentoring Aziendale

Per affrontare le sfide quotidiane delle organizzazioni e dei loro leader, Fedro offre una relazione professionale in cui il coach supporterà il manager nel risolvere problemi di performance, raggiungere risultati in armonia con l’ambiente lavorativo, acquisire competenze chiave e crescere professionalmente.

Quattro step di lavoro:

1. Conoscenza attraverso un questionario 360°/180°
2. Riunione di Kick-off
3. 6 sessioni di coaching individuale
4. Riunione di chiusura

Perché funziona?
Il coach stimola e supporta il manager a sbloccare risorse necessarie per ottenere risultati, superare ostacoli e potenziare la motivazione. Il focus del coach sarà il successo e il benessere del cliente, creando una relazione basata su fiducia e collaborazione.

Offriamo un percorso di team coaching per gruppi di lavoro che vogliono raggiungere obiettivi comuni, ridefinire l’identità, integrarsi dopo cambiamenti organizzativi, risolvere conflitti o avviare progetti complessi.

Con il supporto dei nostri coach, identificheremo e risolveremo le disfunzioni nelle dinamiche decisionali e operative del team, definendo chiaramente i risultati da raggiungere. Questo permetterà al team di costruire e ottimizzare strategie funzionali, superando gli ostacoli.

Adatto per: 

• Definire strategie aziendali
• Gestire cambiamenti di assetto societario o riorganizzazione interna
• Avviare progetti complessi
• Migliorare il team work
• Sviluppare strategie di miglioramento in aree specifiche

Perché funziona? 
Il coach stimola la motivazione, la creatività e la decisionalità del team attraverso domande mirate e task operativi tra le sessioni. Il team capirà le competenze mancanti e, a partire da queste, potranno essere integrate pillole di formazione e team building specifici.

Group Coaching è un’attività progettata per il raggiungimento di obiettivi individuali all’interno di una dinamica di gruppo, favorendo la condivisione e la contaminazione positiva delle idee. Questa metodologia promuove l’accesso alle risorse di esperienza e creatività di tutti i partecipanti, che lavorano su obiettivi di sviluppo personale integrati in un contesto organizzativo, come team, funzione o azienda. Il tema di sviluppo è comune, e i colleghi diventano una risorsa preziosa per fornire punti di vista alternativi, strategie, feedback, benchmark e motivazioni.

Perché funziona?
Il Group Coaching funziona perché combina il coaching individuale con la forza del gruppo. La condivisione di esperienze tra colleghi arricchisce il processo, offrendo nuove prospettive, soluzioni e leve motivazionali. Il gruppo agisce da supporto reciproco, stimolando il confronto costruttivo e l’innovazione. In questo modo, ogni partecipante ha l’opportunità di apprendere sia da sé stesso che dagli altri, potenziando non solo il proprio sviluppo personale, ma anche il miglioramento dell’intera organizzazione.

Per potenziare rapidamente le capacità manageriali, il coaching può essere integrato con il mentoring. Questo percorso è ideale per manager che affrontano nuove sfide come un nuovo ruolo, upgrade di responsabilità, change management, o acquisizione di competenze specifiche.
Un Mentor-Coach combina l’esperienza di un Mentor e le competenze di un Coach per offrire:

• Mentoring: Trasmissione di competenze, valori e motivazione basati su una lunga esperienza.
• Coaching: Supporto nei processi di cambiamento e nella realizzazione del potenziale.

Perché funziona? 
Il Mentor-Coach stimola la motivazione, aiuta a superare ostacoli e condivide esperienze e feedback utili. Il cliente beneficia di competenza e supporto personalizzato.

I nostri Mentor-Coach 
I nostri Mentor-Coach sono manager esperti e coach accreditati che integrano il coaching con formazione su misura per esigenze individuali e aziendali, trasferendo know-how e gestendo processi di motivazione e apprendimento esperienziale.