Un benvenuto alla Fedro del futuro: l’intervista a Bruno Benouski
Nella vita è impossibile evitare il cambiamento. Cambiano le persone, le attività, le generazioni e, con loro, anche gli obiettivi, le necessità, l’ambiente che le circonda. Queste evoluzioni possono essere accettate in silenzio o accolte con entusiasmo, ma inevitabilmente ognuno di noi ne è parte. Bruno Benouski, Co-Founder di Fedro, ci descrive l’evoluzione che ha […]
Il mindset per i momenti d’incertezza
Nei momenti di incertezza, come abbracciare il “pensiero imprenditoriale” anche se non si è un imprenditor? Ben Crudo lo spiega attraverso un articolo pubblicato sulla rivista “Fast Company“: “Come imprenditore, so alcune cose su come affrontare l’incertezza cronica. Durante il COVID-19, questo tipo di approccio è particolarmente utile. Penso che sia giusto dire che stiamo […]
Il coaching professionale dalla prospettiva del cliente
Il coaching come acceleratore di prestazioni efficaci, leva motivazionale, well-being e fidelizzazione di figure di talento, sono concetti oramai familiari nelle aziende
Cosa può imparare un’azienda dallo sport?
Lo sport viene utilizzato molto spesso come fonte di ispirazione o come metafora per la vita di un’azienda o per alcuni dei suoi aspetti. È frequente sentire parlare di squadra che gioca la stessa partita, di team che potrebbero essere delle Ferrari, di nuovo campionato, etc. Allenatori come Velasco o Mourinho vengono pagati a peso d’oro per intervenire alle convention aziendali e spesso […]
I benefici della supervisione
Le riflessioni collettive sul coaching sono ricche di articoli e interventi il cui focus è il processo di supervisione e la sua importanza per noi coach. Ciò non stupisce, in quanto rappresenta una fondamentale prassi di formazione continua che – tra i tanti benefici che offre – supporta ogni coach nel tenere fede a quanto […]
Giochi nel Coaching: i benefici
Tutti giocano: gli animali per addestrarsi alla vita adulta, i ragazzi per esplorare, gli adulti per divertirsi, e forse sarà sorprendente sapere che anche le piante giocano per socializzare, quindi perché non inserire giochi anche nel coaching? Il gioco è un’attività coinvolgente che porta energia ed è una palestra di apprendimento: grazie al potere della metafora e del divertimento, giocare […]
Whole-Brain Leadership: la nuova frontiera
Prima dell’estate la società di consulenza Accenture ha pubblicato un rapporto interessante, intitolato “Striking Balance with Whole-Brain Leadership”. La conclusione a cui giunge il rapporto è che ai leader verrà sempre più richiesta la capacità di attivare le abilità dell’emisfero destro del cervello. La parte che ci consente di essere creativi, empatici, autocoscienti e usare la nostra intuizione […]
Manager e Coach: quando il manager è super impegnato
Nella prima parte di questo articolo abbiamo affrontato il caso del manager “impermeabile” ai feedback e al cambiamento. Questa seconda parte è dedicata al manager “super impegnato”. Di recente ho seguito un responsabile che comunicava con tutto il suo corpo il senso di accelerazione che provava in relazione a tutte le attività che doveva svolgere. Parlava velocemente spesso andando […]
Manager e Coach: come assicurarsi che il manager sia pronto?
Secondo molte recenti ricerche (fonte ICF) il numero di business coach è aumentato in tutto il mondo del 60% dal 2007. Negli ultimi anni interventi di coaching sono sempre più richiesti non solo per potenziare le prestazioni manageriali, ma anche per sostenere manager promossi a nuovo ruolo, per affiancare team funzionali e cross-funzionali o per […]
Conversazione di coaching: le 7 marce da seguire
Nella lettura di alcuni articoli sul sito ICF Global, ci siamo imbattuti in un post scritto da una collega Coach, Cyndi McCoy dal titolo “Passare attraverso le sette marce della conversazione di coaching”.L’aspetto interessante del suo articolo è la metafora che usa per descrivere come ci si muove nel condurre una conversazione di coaching con il proprio cliente. […]